Markeer als favoriet

Gert

van54.00EUR/ h

Scrum Foundation: één van de ‘lichtste’ Agile-methoden

Scrum is één van de ‘lichtste’ Agile-methoden en daarmee minder voorschrijvend dan bijvoorbeeld Atern. Scrum is ook meer een raamwerk dan een methode en nodigt uit tot verdere invulling. In eerste instantie is het bij de implementatie van Scrum niet nodig om alle bestaande functies en artefacten te vervangen. Hiermee kan het raamwerk juist verder worden ingevuld. Door het raamwerk toe te passen wordt wel een herstructurering in gang gezet. De nieuwe structuur die dan ontstaat vormt de basis voor continue verbetering.

De traditionele muren tussen de diverse disciplines worden afgebroken door de vorming van multidisciplinaire teams. Ontwikkelaars, testers, analisten, architecten en database administrators zijn voorbeelden van disciplines die in zo’n multidisciplinair team te vinden zijn. Door de samenvoeging van alle disciplines in een team verminderen de overdracht van documenten, wachttijden en communicatieproblemen.

Agile Scrum richt zich op het behalen van het doel door succesvol samen te werken. Agile methodes zijn populair bij software ontwikkeling en worden steeds vaker gebruikt in andere werkvelden. De Scrum manier van werken houdt in het samenstellen van een multidisciplinair team dat zichzelf organiseert en dat aan het eind van een sprint een werkend product oplevert

De Training
De Agile Scrum Foundation workshop is een training van twee dagen die de deelnemers voorbereidt op het Agile Scrum Foundation examen van EXIN. De workshop bestaat uit een mix van theorie, praktische oefeningen en praktijkvoorbeelden. Er is veel ruimte voor uitwisseling van ervaringen, waarbij steeds wordt teruggegaan naar de theorie. De deelnemers ontvangen handouts, oefeningen en artikelen plus een oefenexamen.
EXIN Agile Scrum Foundation (EXIN) is een certificering die de kennis over Agile methodes, gecombineerd met de kennis over de Scrum praktijk, erkent. Het examen EXIN Agile Scrum Foundation is onderdeel van het EXIN kwalificatie programma en is ontwikkeld in samenwerking met internationale experts in het veld.

Extra informatie

Eventueel examen mogelijk

Locatie

Les via webcam

Op een plaats gekozen door de leerling : In de omgeving van Hilversum, Nederland

Op een locatie gekozen door de leraar : Oosterstraat, Hilversum, Nederland

Use ⊞+wheel to zoom!

+–

Algemene info

Informatietechnologie

Project management

Leeftijd:	Volwassenen (18-64 jaar oud) Senioren (65+ jaar oud)
Niveau van de leerling:	Beginner
Duur:	60 minuten
De les wordt gegeven in:	Nederlands, Engels

Over

De drijvende kracht achter Kom-Pac is Gert. Hij is een hardwerkende, enthousiaste, pro-actieve, geïnspireerde werker. Een initiatiefnemer en teamplayer. Het groepsbelang staat bij hem hoog in het vaandel. Gert weet zijn kennis van begeleiden en coachen van mensen en het inrichten van processen en organisaties goed in te zetten. Gert signaleert verbeterpunten snel en brengt deze onder de aandacht.

De visie van KOM-PAC BV is dat mensen die dingen moeten doen waar ze goed in zijn.
Ieder mens heeft van huis uit kwaliteiten/talenten meegekregen, echter de meeste mensen zijn zich niet bewust van hun kwaliteiten.
Door mensen bewust te maken van deze kwaliteiten en deze verder te ontwikkelen is het mogelijk mensen in hun kracht te zetten.
Een combinatie van kwaliteiten levert ook een bepaalde teamrol op.
Als men deze rol weet dat weet men waar men goed in is, waar men blij van wordt.
Ieder mens wil van “toegevoegde waarde” zijn.
De trainingen, coaching en begeleiding van KOM-PAC BV zijn er op gericht om het beste uit mensen te halen door zichtbaar te maken wat de kwaliteiten/talenten zijn en deze uit te bouwen.

Dit betekent niet alleen een theoretische training maar ook begeleiding op de werkplek. Liefst een combinatie van theorie en een opdracht op de werkplek.
Dit alles in een veilige omgeving. Niets is fout. Mensen mogen fouten maken, want van fouten maken leer je

Opleiding

Pedagogische Academy en diverse vakopleidingen voor AGILE Project Management, AGILE SCRUM, Testen, Business Information Service Libary Application Service Libary ,

Leservaring

Ik denk wel dat ik gezien mijn ervaring( Al ruim 30 jaar) in het geven van trainingen (specifieke trainingsprogramma in de Ardennen) / organiseren van activiteiten (namens de personeelsvereniging )voor deze plaats in aanmerking kom.
Tevens heb ik samen met een collega een Academy voor een bedrijf mogen inrichten en zorgen dat het ging draaien. Hiervoor hebben wij consultants via een train de trainer programma klaar gestoomd om training te geven. Ook binnen deze organisatie een programma ontwikkeld genaamd Change Smart waarbij we mensen met behulp van de Jane methodiek (inzicht in de sterke en zwakke kanten) zich lieten veranderen.
Zelf heb ik de verschillende leeftijdsgroepen getraind vanaf 12 jaar tot en met 65 jaar. Het geven van trainingen is mijn lust en mijn leven. Toen ik 12 jaar was wilde ik al onderwijzer worden en ben dit ook geworden. Later overgestapt naar het bedrijfsleven en inmiddels daar ook al wat ervaringen. Mij motiveert het om deelnemers in beweging te krijgen en ze met glimmende oogjes te zien vertrekken na de training.
Bij de overstap naar het bedrijfsleven had ik drie functies namelijk trainer, consultant en coach (loop- & opdrachtbegeleider). Ik ben bij diverse grote organisaties ingezet geweest (ING, KPN, Randstad)

54.00EUR/ h

Agile Project Management: het managen van Agile ontwikkelingen

Agile Project Management is een succesvolle en populaire methode voor het managen van een incrementele en iteratieve ontwikkeling van oplossingen. Requirements en functionaliteit worden in samenspraak met de klant in kleine snelle stapjes gedefinieerd en opgeleverd. Agile Projectmanagement kent projectfasen en projectrollen die hierbij slim op elkaar inspelen. Bedrijven en organisaties willen steeds sneller toegevoegde waarde zien van hun projecten. Flexibele (agile) ontwikkelmethoden richten zich op het snel opleveren van bruikbare deelproducten. Maar een flexibele ontwikkelaanpak – gericht op productontwikkelaars – alleen is niet genoeg. Hoe geef je het projectmanagement team de benodigde maximale vrijheid om te kunnen excelleren zonder als business verantwoordelijke manager alle grip op het project te verliezen? De training Agile Projectmanagement Foundation geeft u hier inzicht in.

Lees meer »

54.00EUR/ h

Agile Project Management Practitioner gebaseerd op DSDM

DSDM is een Agile methode die al sinds 1995 bestaat. De meest recente versie heet DSDM Atern. Agile Project Management (Agile PM) is een projectmanagement-aanpak die gebaseerd is op DSDM. Deze aanpak is beschreven in het Agile Project Management Handbook. Dit handbook heeft dezelfde indeling, en voor een groot deel dezelfde tekst, als het DSDM-handbook, maar focust op het projectmanagement-aspect. DSDM en Agile PM richten zich op een ‘convergente’ projectaanpak, die uitgaat van ‘Enough Design UpFront’. Dit combineert de Agile flexibiliteit met de noodzaak om wel in control te blijven en geen onnodige risico’s te introduceren door de Agile manier van werken. Dit speelt vooral in grotere, formelere organisaties en/of bij grotere projecten. Agile PM kan gebruikt worden binnen ISO9001 en CMMI. Agile Project Management is gebaseerd op DSDM® Atern en kan (optioneel) geïntegreerd te worden in een bredere PRINCE2 aanpak. Agile Project Management is een flexibele methode voor ontwikkeling van oplossingen en daarmee ook (maar dus niet alleen) voor softwareontwikkeling. AgilePM® is bij uitstek geschikt om te combineren met Scrum. Scrum kent niet het concept van een project en legt de focus op het werk dat door en binnen een team gedaan wordt. Agile PM wordt dan gebruikt om op het hogere project niveau in control te blijven. Dat is met name ook zinvol wanneer meerdere Scrum-teams binnen een project werken.

Lees meer »

54.00EUR/ h

Testen van informatiesystemen om risico's te beperken

Het testen van de kwaliteit rondom informatievoorziening en systeemontwikkeling en het kunnen signaleren van knelpunten is belangrijk voor IT-projecten en alle betrokkenen eromheen. Een goed ingericht testproces is van belang voor het slagen van een IT-project en medebepalend voor de kwaliteit van de informatievoorziening en de dienstverlening. De training Testen Foundation biedt een eerste kennismaking met het vakgebied testen en is bedoeld voor iedereen die op een of andere wijze in zijn/haar werk met testen te maken kan krijgen. De onderwerpen van deze module zijn: kwaliteit van de informatievoorziening, het testproces en de testorganisatie.(bron: exin.nl) De leerdoelen voor een training Testen Foundation zijn: Kwaliteit van de informatievoorziening – De kandidaat kent het belang van kwaliteit van IT-systemen – De kandidaat kent de basisbegrippen die te maken hebben met de kwaliteit van IT-systemen Het testproces – De kandidaat kent de opbouw van een gestructureerd testproces – De kandidaat kent de activiteiten en de producten van een gestructureerd testproces De testorganisatie – De kandidaat kent de organisatorische voorwaarden voor een gestructureerde testaanpak – De kandidaat kent de rol van ondersteunende processen en hulpmiddelen in het gestructureerd testen

Lees meer »

52.00EUR/ h

ASL2® heeft als doel het vak applications management te professionaliseren

ASL2® heeft als doel het vak applications management te professionaliseren. Dit wordt bereikt door het bieden van een framework, waarin de processen van applications management tot elkaar in relatie gebracht worden. Daarnaast dient het framework als kapstok om ontwikkelde best practices te categoriseren. Naast het framework omvat ASL een uniforme woordenlijst. Door het gebruik van deze terminologie kunnen bij het applications management betrokken partijen beter met elkaar communiceren. (bron: aslbislfoundation.org) De leerdoelen voor een training ASL® zijn: Kennis ten aanzien van – De positionering van ASL® in een beheerorganisatie – Het onderscheid en de relaties met andere beheervormen – Het ASL®-referentiemodel voor beheer • De context (buitenwereld) • De procesclusters • De processen • De relaties – Het doel van de diverse processen – De activiteiten binnen de diverse processen – De relaties tussen de processen (samenhang) Vaardigheden ten aanzien van – Het herkennen van ASL® in de praktijk Attitude met betrekking tot – De acceptatie van ASL® als Service Management-methode – De begrippen voor certificering van ASL®

Lees meer »

52.00EUR/ h

BiSL® slaat een brug tussen ICT en bedrijfsproces, en tussen functioneel beheerders en informatiemanagers.

Bedrijfsproces en IT Binnen de complexiteit van de tegenwoordige markt kunnen bedrijven niet meer zonder goed functionerende informatie- en communicatietechnologie (ICT). Daarmee is ICT een van de belangrijkste instrumenten om de organisatiestrategie uit te voeren. De meest kritieke punten liggen bij de aansluiting van ICT op het bedrijfsproces. Juist deze aansluiting is vaak niet optimaal. Functioneel beheerders en informatiemanagers zijn eindverantwoordelijk voor deze aansluiting. Het doel van BiSL® BiSL® slaat een brug tussen ICT en bedrijfsproces, en tussen functioneel beheerders en informatiemanagers. Het BiSL-procesmodel geeft inzicht in alle hoofdprocessen van hun werkveld, en de relaties tussen de processen. Het biedt aanknopingspunten voor verbetering van de processen, onder meer via ‘best practices’ en het verschaft een uniforme terminologie. (bron: aslbislfoundation.org) De leerdoelen voor een training BISL® zijn: Kennis op het gebied van – De positionering van BISL® in een beheerorganisatie – Het onderscheid en de relaties met andere beheervormen – De structuur van het BiSL® model – De diverse processen binnen BiSL® • Richtinggevende processen • Sturende processen • Uitvoerende Processen – Het doel van de diverse processen – De activiteiten binnen de diverse processen – De relaties tussen de processen (samenhang) Vaardigheden ten aanzien van – Het herkennen van BiSL® in de praktijk Attitude met betrekking tot – De acceptatie van BiSL® als Service Management-methode – De begrippen voor certificering van BiSL®

Lees meer »

Beschikbaarheid typische week

(GMT -05:00) New York

	Ma	Di	Woe	Do	Vrij	Zat	Zo
0
1
2
3
4						Zaterdag om 4:00	Zondag om 4:00
5						Zaterdag om 5:00	Zondag om 5:00
6						Zaterdag om 6:00	Zondag om 6:00
7						Zaterdag om 7:00	Zondag om 7:00
8						Zaterdag om 8:00	Zondag om 8:00
9						Zaterdag om 9:00	Zondag om 9:00
10
11
12
13	Maandag om 13:00	Dinsdag om 13:00	Woensdag om 13:00	Donderdag om 13:00	Vrijdag om 13:00
14	Maandag om 14:00	Dinsdag om 14:00	Woensdag om 14:00	Donderdag om 14:00	Vrijdag om 14:00
15	Maandag om 15:00	Dinsdag om 15:00	Woensdag om 15:00	Donderdag om 15:00	Vrijdag om 15:00
16	Maandag om 16:00	Dinsdag om 16:00	Woensdag om 16:00	Donderdag om 16:00	Vrijdag om 16:00
17		Dinsdag om 17:00
18
19
20
21
22
23

van 54€Bij de leraar thuis

van 54€Les via webcam

van 54€Bij de student thuis

Vraag een reservering aan

Totale Tevredenheid Gegarandeerd

Beschikbaarheid typische week

(GMT -05:00) New York

	Ma	Di	Woe	Do	Vrij	Zat	Zo
0
1
2
3
4						Zaterdag om 4:00	Zondag om 4:00
5						Zaterdag om 5:00	Zondag om 5:00
6						Zaterdag om 6:00	Zondag om 6:00
7						Zaterdag om 7:00	Zondag om 7:00
8						Zaterdag om 8:00	Zondag om 8:00
9						Zaterdag om 9:00	Zondag om 9:00
10
11
12
13	Maandag om 13:00	Dinsdag om 13:00	Woensdag om 13:00	Donderdag om 13:00	Vrijdag om 13:00
14	Maandag om 14:00	Dinsdag om 14:00	Woensdag om 14:00	Donderdag om 14:00	Vrijdag om 14:00
15	Maandag om 15:00	Dinsdag om 15:00	Woensdag om 15:00	Donderdag om 15:00	Vrijdag om 15:00
16	Maandag om 16:00	Dinsdag om 16:00	Woensdag om 16:00	Donderdag om 16:00	Vrijdag om 16:00
17		Dinsdag om 17:00
18
19
20
21
22
23